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勞務外包對企業的重要性!

發布時間:2019/10/29
勞務外包對企業的重要性!

什么是勞務外包?
 
      勞務外包就是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由一個服務機構進行管理,以降低人力成本,實現效率最大化,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市場競爭中去。根據企業的不同需求和發展的不同階段,勞務外包的內容也從像代發工資/代繳社保金等事務性工作逐漸到包括人力資源規劃、制度設計。
就是把工作的全部或部分有償交給第三方外包公司來完成的,就可以稱為外包。外包可以是類別工作外包;也可以按照崗位劃分,把部分工作崗位交給外包公司來負責;也可以按照項目劃分,把個別階段性的項目交給外包公司完成;也可以把人員勞動關系交給外包公司,由外包公司與員工建立勞動關系,為員工發工資、交社保、提供福利。
 
所以,外包可以叫做勞務外包、崗位外包、項目外包、技術外包等。
 
勞務外包具有優勢:
 
管理規范,提高用工安全。一方面,本公司負責托管人員的相關事務,并向其提供有關勞動方面的咨詢,幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面,本公司為企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議,可以有效為企業規避用工風險。
 
成本低廉,提高企業效益。通過外包,可以為企業節省大量辦公費用,降低企業軟硬件資源支出,免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作,使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。
 
服務全面,提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續,免除了員工的后顧之憂,使其全身心投入到工作中,對企業的責任心增強,更具工作熱情。
 
降低用人風險。與勞務派遣相比,用人單位(發包方)不用承擔連帶責任。生產線外包簡介因為外包已經成為一個獨立于企業之外的過程,而且許多礎數據都已經不在企業內部,這樣導致了一個嚴峻的現實問題:如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業整體流程管理的一部分,這將是管理生產外包的核心。
 
勞務外包可以幫您解決如下問題:
 
1、解決事務性工作的拖累。
 
2、解決需要短期勞動關系,有可能產生的補償金風險。
 
3、解決跨地域員工人事管理。
 
4、解決工資總額的限制。
 
5、解決社保、公積金基數的政府監管問題。
 
6、解決勞動關系風險管控。
 
7、解決非技術核心短板。
 
8、解決用工成本或管理成本。
 
在新的形勢下,企業可以引入服務外包,選擇與專業的外包供應商合作,通過不同形式的外包產品,降低企業運營,規范用工模式。借力服務外包、推動產業轉型升級是解決之道。

 

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